Coaching für Führungskräfte

Themen für das Coaching für Führungskräfte

  • Erweitern der individuellen Führungskompetenzen
  • Ziele setzen und Strategien definieren
  • Erreichung von Führungszielen
  • Lösen von Konflikten
  • Entscheidungen herbeiführen
  • Finden der persönlichen Balance
  • Entwicklung neuer Ideen
  • Mitarbeitermotivation
  • Selbststeuerung initiieren

Das Vorgehen für Coaching für Führungskräfte

Vor dem Coaching für Führungskräfte steht ein Auftragsklärungsgespräch. Hier werden die Erwartungen an das Coaching und der Entwicklungsauftrag mit resultierender Zielsetzung und der zeitliche Rahmen festgelegt. Je nach Position und Anfrage sind bei diesem Vorgespräch auch die Personalentwicklung und die nächsthöhere Führungskraft erforderlich. Die Wirksamkeit von Führung ist abhängig von der Führungspersönlichkeit und der Organisation. Darum betrachte ich im Coaching für Führungskräfte immer sowohl die Persönlichkeit als auch die organisatorischen Rahmenbedingungen.

Coaching für Führungsnachwuchs

Je nach Werdegang, Erfahrungen und Verantwortungsumfang stehen Führungskräfte unterschiedlichen Anforderungen gegenüber. Junge Führungskräfte müssen erst in die neue Rolle hineinwachsen und das eigentliche Führen lernen. So stehen grundlegende Führungsthemen und der Einsatz klassischer Führungsinstrumente meist im Mittelpunkt für ein Coaching für Führungsnachwuchs.

Coaching für erfahrene Führungskräfte

Jede Führungskraft trägt bewusst oder unbewusst zu Motivation oder Demotivation der Mitarbeiter bei. Darum ist die Frage nach der eigenen Wirkung und wie diese Mitarbeiter, Teams und die Organisation beeinflusst wichtig. Im Coaching für erfahrene Führungskräfte helfe ich Ihnen, Ihre Wirkung zu erkennen und Ihre Führungskompetenz zu erweitern. Des Weiteren unterstütze ich Sie beim Erreichen Ihrer Führungsziele und der Delegation von Aufgaben.

Coaching für Entscheider

Je höher in der Hierarchie, desto größer ist die Verantwortung. Entscheider sitzen an der Spitze und führen in der Regel Führungskräfte. Hier geht es häufig um strategische Fragen rund um das Thema der Delegation von Verantwortung. Auch Fragen zur Organisationsentwicklung stehen beim Coaching für Entscheider oft im Fokus.

Wenn Sie mehr über meine Arbeit in Unternehmen erfahren möchten, schauen Sie gern auf die Seite www.seminare-coaching.com.

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