Coaching für Führungsnachwuchs
Beispielfragen für das Coaching für Führungsnachwuchs
- Wie komme ich in meine Führungsrolle?
- Was muss ich beachten, wenn ich zur Führungskraft der Kollegin/des Kollegen werde?
- Mit welchen Hindernissen in der Führungsposition muss ich rechnen?
- Wie führe ich meine ersten Mitarbeitergespräche?
- Wie kann ich mit Konflikten umgehen?
- Wo sind meine Führungsstärken, was muss ich noch wie entwickeln?
- Wie bekomme ich mein Zeitmanagement hin?
- Wie schaffe ich es zu delegieren?
- Wie führe ich meinen Chef?
Die Führungsrolle annehmen und Verantwortung übernehmen
Als Führungskraft, die zum ersten Mal Verantwortung für Mitarbeiter und Unternehmensziele übernimmt, können Sie innerlich und äußerlich großen Herausforderungen gegenüberstehen. Sollten Sie selbst aus dem Team kommen, das Sie nun führen, wird die Aufgabe, Ziele gemeinsam mit dem Team umzusetzen, noch einmal schwerer. Im Coaching für Führungsnachwuchs unterstütze ich Sie dabei, diese Herausforderung zu meistern.
Stärken für die Führung richtig nutzen
Als Ihr Coach werde ich Sie auf Fallen aufmerksam machen und wie Sie diese umgehen. Wir entwickeln Strategien, wie Sie Ihre Stärken für die Führung richtig nutzen und worauf Sie achten müssen. Ziel des Coachings für Führungsnachwuchs ist, dass Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft schnell in der richtigen Richtung wirksam werden können.
Coaching für erfahrene Führungskräfte
Jede Führungskraft trägt bewusst oder unbewusst zu Motivation oder Demotivation der Mitarbeiter bei. Darum ist die Frage nach der eigenen Wirkung und wie diese Mitarbeiter, Teams und die Organisation beeinflusst wichtig. Im Coaching für erfahrene Führungskräfte helfe ich Ihnen, Ihre Wirkung zu erkennen und Ihre Führungskompetenz zu erweitern. Des Weiteren unterstütze ich Sie beim Erreichen Ihrer Führungsziele und der Delegation von Aufgaben.
